Internal Audit: Paradigma Lama VS Paradigma Baru
| NO | Uraian | Paradigma Lama | Paradigma Baru |
| 1. | Fungsi |
•“Wacthdog”
•Mengungkap temuan
•Menggangu Objek
•Reaktif |
•Watchdog, konsultan dan katalisator
•Memecahkan Masalah
•Proaktif |
| 2. | Sifat Audit/ Rekomendasi |
•Post audit
•Korektif |
•Post audit dan Pre audit
•Korektif, Preventif, Prediktif |
| 3. | Sikap |
•Kaku
•Pasif |
•Fleksibel dan Konstruktif
•Aktif dan Komunikatif |
| 4. | Pendekatan |
•Subjek – Objek
•Menang - Kalah |
•Subjek – Subjek
•Menang – Menang |
| 5. | Type Staf |
•Setengah - Setengah |
•Tuntas - paripurna |
| 6. | Organisasi |
•Pelengkap/ Memenuhi Persyaratan |
•Tools Management
•Pusat keunggulan |
| 7. | Ukuran Sukses |
•Jumlah temuan |
•Jumlah Bantuan
•Pencapaian GCG |